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Ma philosophie

Des défis nouveaux

J’ai passé plusieurs années à travailler auprès d’organismes sociaux, d’associations, tantôt membre d’un conseil d’administration, tantôt à l’origine de sa création, ou encore en animant une rencontre de planification ou une consultation publique.

Nous sommes à l’ère de la gouvernance.

Les organismes sont nombreux et leurs missions respectives s’élargissent. Ils doivent maintenant répondre à des besoins non identifiés avant.

D’autre part, il faut l’avouer, elles deviennent compétitives. Elles doivent adopter des façons de faire qui s’apparentent parfois aux exigences du monde des affaires : productivité, performance, profits, compétitions. Que le meilleur gagne!

Cependant, même dans un tel contexte, les organismes doivent user de créativité, non seulement pour répondre à un besoin non matériel, mais aussi pour établir un bon positionnement dans cette société civile qui fait la différence.

On voit souvent un organisme qui sent le besoin de se positionner. Le conseil d’administration et la direction doivent s’arrêter, se recentrer, se comparer avec les pairs, poser un diagnostique, évaluer les nouveaux objectifs.

En ajustant sa mission, en évaluant l’ensemble de ses programmes, l’organisme agit dans le sens d’une meilleure gouvernance, atteignant une meilleure prise en charge (empowerment).

Je crois que la démarche de la gouvernance doit se faire en fonction des politiques, des orientations. C’est une nouvelle école.

Et vous, qu’en pensez-vous?