Articles

La gouvernance des petits organismes

Avez-vous connu cette expérience?

Quand l’OBNL est de très petite taille, le CA fait tout. Par exemple, un organisme de quartier, un petit centre de femmes qui doivent s’incorporer  pour obtenir du financement. Dans de telles circonstances, le CA pourra rédiger lui-même le rapport annuel, réaliser le bilan financier, faire des démarches pour trouver le financement, participer aux conférences de presse, préparer, mobiliser, organiser et animer les assemblées générales annuelles. On voit même parfois un membre de CA monter lui-même la base de données, faire toute la comptabilité, un autre qui réalise tout le matériel promotionnel et un dernier qui assume la ligne téléphonique de chez lui.

Lire la suite

Gouvernance en tenant compte du Web 2.0

Les réseaux sociaux semblent omniprésents. Est-ce vrai? Est-ce utile? Est-ce nécessaire?
Est-ce un outil de gouvernance?

Quelques questions s’imposent :

Lire la suite

De quoi on parle? Gouvernance?

La gouvernance renvoie à la mise en place de nouveaux modes de pilotage des actions d’un organisme, avec une régulation souple et éthique. La gouvernance fonde sa légitimité sur un partenariat ouvert et éclairé entre les différents acteurs et les parties prenantes.
Le rôle du conseil d’administration et de la direction revête une importance primordiale.
Qu’en pensez-vous?